出張サポート・外部講習(PC・ビシネスマナー) 
社員研修 その他

2017年5月現在
出張サポート・・下記のようなことでお困りの場合はお電話ください。
・インターネットがつながらない
・パソコンの調子がなんだかおかしいようだ
・メールの設定がよくわからない
  ・プリンターが動かなくなった
   料金・・・4500円/30分〜 
   出張サポート料金表
 
 対象エリア  光市内
(山口市内)
 光市外
(山口市外)
〜30分までの作業 3,000円〜 4,500円〜 
30分以上60分まで 6,000円〜 7,500円〜 
上記金額に、市内交通費1,000円、各市外交通費2,000円が必要となります。
また、上記時間経過以降、30分ごとに1,500円の追加となります。
  ※出張料金は、地域等により異なりますので、お電話でご確認ください。
※作業内容により、上記金額を超える場合もございます。
※機器の故障が原因のトラブルの場合は、訪問時に解決できない場合もございます。

※作業に伴い、お客様のパソコン内のデータの消失があった場合、弊社では責任を負いかねます。必ずバックアップをされた後に、ご依頼いただくようお願いいたします。
 
出張家庭教師(個人)
 
  1時間 出張費
非会員 ¥4,320 光市・山口市周辺
¥3,000円より
会 員 ¥3,240
  ・出張内容:パソコン(操作)指導…Officeソフト・デジカメ・スキャナ等
      (指導内容等により若干異なりますので、ご確認ください)
 
ータ入力(データをお預かりでして社内で行います。)
 
  文字のみ 表及び画像有りの場合
A4判 1枚 ¥3,000(税別) 別途ご相談ください。
  ・枚数が多い場合は、割引もいたしますのでご相談ください
  ・地図制作及び画像の取込み等必要な場合は、別途お見積りいたします。
 
 

社員研修(ビジネス・ヒューマンスキル講座)

 現在では、事務職に限らず、営業、製造業での現業などほとんどの職種でパソコンのスキルは必須になっています。
 私共アオイでは、これまで培ったノウハウを活かし、より合理的な業務遂行を可能にする、Word、Excelの基礎〜応用、データベース基礎、事業提案に有効なプレゼンテーション基礎(PowerPoint)等のご指導をいたします。
 訪問でのご指導もいたしますが、事業所にお部屋が確保できない場合は、私共の個人指導教室のスペースを活用して、お一人様からでも対応いたします。
 
企業研修やグループでのパソコン教育を行ないます。
自治体、企業、就職支援研修等、多くの実績があります。
遠方でもお気軽にご相談ください。
 
   
  ご希望を伺いながら、オーダメイドでのカリキュラム構築も可能です。
 

パソコン操作指導だけでなく、ビジネスマナー等のヒューマンスキル講座も対応可能です。

 
ビジネスマナー講座基本コース カリキュラム例
   様々な職種を想定したオールマイティなマナー講座です。
1.コミュニケーションの基本
2.信頼感のある言葉遣い
3.電話応対
4.来客応対
5.クレーム対応
 ・お客様が満足する対応
 ・ 〃 不満に感じる対応

サービス接遇講座コース カリキュラム例
  主には、サービス業に従事される方を対象にしたプログラムです。
1.サービススタッフの資質
 ・必要とされる要件
  @明るさ、誠実さ、適切な表現、身だしなみ
 ・必要とされる要件従業要件
  @良識、態度
  A適切な行動、協調性
  B清潔感
2.専門知識
3.一般知識
4.対人技能
5.話し方
 ・接遇用語
 ・接遇者の基本的な話し方
6.接遇者としての適切な服装
7..実務処理技能
  ※ビジネスマナー基本及び、サービス接遇講座につきましては、お客様の会社の業種及び、受講者様のスキルに合わせて、各プログラムの組み合わせを変更してご提案することが可能です。

※出張講座が可能です。(少人数での実施や、開講スペースがない場合のご相談にも応じます。

※上記、ビジネスマナー、サービス接遇講座のカリキュラムは、あくまでも一例です。
 
   
新入社員研修 カリキュラム例
   アオイが毎年4月に、新卒新入社員を受講対象に開催している講座内容です(集合研修スタイルでの実施です。)が、中途採用後に数年勤続された方でも、受講後はとても為になったというお言葉をいただいております。

下記カリキュラム例は、平成30年度に実施したものです。毎年少しずつ時代に合わせて改訂しています。また、同様の内容に、他カリキュラムと組み合わせを変え、出張講座にすることも可能です。
 
  社会人基礎力@ 意識改革! 企業人としてのあり方 
  社会人基礎力A 必修!ビジネスマナー
  社会人基礎力B 実践!パソコン活用
  社会人基礎力C  必修!ビジネススキル
  社会人基礎力D 必修!問題解決・企画 ・発想のポイント
 
 
国の助成金を活用して、社員教育が可能です。
  申請に関して悩まれた時は、是非アオイにご相談ください。 
   ※お一人様からのご指導が可能です。
    新しく従業員を雇用(有期雇用)をする場合、すでに雇用しているパートの方を社員にしたい場合等、国に従業員(有期雇用)の教育訓練計画を提出することで、賃金の一部や教育にかかった費用の助成を受けることができます。

もしも、その申請等でお悩みの企業様がございましたらご相談ください。公的な窓口をご紹介いたします。(当然、アオイではご紹介について料金はいただいておりません。計画作成時の外部講習機関として、またはその後の社員教育等にアオイをご利用いただけますと幸いでございます。)

とかく助成金申請は面倒な書類作成に悩まされると思いがちですが、専門のアドバイザーからサポートを受けて申請することで、計画立案、申請、実行、助成金の受取がとてもスムーズになります。(弊社も実施経験がございます。)
   画像をクリックすると、厚生労働省のページにジャンプします。
 
 
   
企業内キャリアコンサルティングサービス
   企業内?
 キャリアコンサル?
 
従来のキャリア・コンサルティングといえば、学生や求職者に対して就職指導をすることでした。
 しかし、現在では、社会の変化、テクノロジーの進化、グローバル化の進展の中で、組織、働き方、人の意識も大きく変わり、働く人には自分自身の職業生活の設計や、スキルアップによる、より質の高い仕事が求められるようになり、会社にもその支援をする体制づくりが必要になってきました。

 社内でのコミュニケーションの現状
 また、ほとんどの職場環境において、IT導入や、一部年代層の空洞化などの要因から、社内でのコミュニケーションの希薄さが進み、昔のように、上司や先輩に気軽に相談をすることも難しくなったという声をよく聞くようになりました。
 
 なんのために?

@社員が明確な目標を持つことで、仕事の質があがります。

A社員がより”やりがい”を意識して業務に取り組めれば、会社の雰囲気が明るくなります。

B今中小企業が抱えている、定着率の現状(新卒入社のうち、3割〜4割が3年以内で離職すると言われている。)などについても、コンサルティングの実施(明確な目標の設定や、やりがいの引き出し)による、個人の傾向性に沿った訓練計画を設定することで、改善のきっかけになります。 
   
  ・・・キャリアコンサルティングで行うこと・・・
   実際のキャリアコンサルティングでは・・・
 まずは、社員のこれまでの職務経験(仕事を通して成長したこと等を含む)、働き方で大切にしていることなどをヒヤリングし、整理します。
 会社から求められる役割や責任、仕事に対する期待や不安などを確認します。それらを基にしたキャリアビジョンや、その実現のための行動プラン(アクションプラン)も策定します。現在の仕事に問題を抱えている場合には、その問題点を整理し解決を支援していきます。
 会社への要望等を聴取した場合は、本人同意の下、会社側や上司などに伝達します。
仕事以外のプライベート面での課題がキャリア形成に何らかの影響を及ぼしていると考えられる場合にも対策を検討します。


   
  ・・・プロのコンサルタントが伺います。・・・
   コンサルティング・・・内部で育成するには時間と費用がかかり、誰もがすぐにそのようなことができるわけではありません。
また、社内の方には直接話しにくい場合も考えられます。

 アオイでは、経験の豊富なカウンセラー(有資格者(国家資格))を派遣して、”企業内”キャリアコンサルティング業務を代行いたします。

 
  ・・・費用の目安・・・
   ご訪問による導入のご相談(合計3回まで)については、商工会議所などからの専門家派遣とほぼ同等の費用で実施いたします。
4回目以降につきましては、現状把握のうえ、お見積りをいたします。

 
 

ITコンサルティング業務
   時間がない・・・専門用語がわからない・・・
 業務分析難しい・・・うまく伝わらない・・・

 今や、業務のIT化は避けられない時代となりました。
 しかし、IT導入をされている全ての企業で、充分な業務分析によるシステム構築と、適正な費用での導入・運用がなされているのか?・・・また、それにより、そもそものIT化の目的であったはずの、業務の効率化につながっているのか?少々疑問の残ることも多いのではないでしょうか?

 新規でIT化を導入する場合、自社の業務サイクルと業務手順を把握し、システム制作業者に、漏れなく伝達するスキルが必要となり、通常の業務に追われながらそれらに対応することは、担当者に大きな負担をかけることになります。
 
 加えて、日進月歩で技術革新が進むコンピュータの世界では、新たな専門用語が氾濫し、一般には不慣れな言葉、表現が多く、必要な要件を確実に伝え、それをシステムに反映させるための、業者とのやりとりが極めて重要です。

 アオイでは、下記の手順等により、システムの導入、更新時におけるご指導により、合理的かつ、低予算でのIT化のお手伝いをしたいと考えます。
 
   コンサル業務の流れ(例)
   
   1.ご訪問して、業務の流れ及び、IT化に対するお客様のイメージ、
ご予算等についてのヒヤリングをいたします。
   
   2.業務の流れ(手順)の分析のお手伝い及びご指導をいたします。
               
  A:すでにかかっている経費の精査 B:導入見積もりの精査と評価
   
   3.必要に応じて、システム制作企業のご紹介も可能です。
(コンピュータ関連機器の販売企業もご紹介可能です。)
   
   4.必要に応じて、システム会社との打ち合わせに立会ます。
   
  システム更新及び新規導入

 ※料金の目安

初回相談は無料で対応いたします。
    必要に応じて、2回め〜合計3回までの訪問によるご相談(3万円〜)
その後の導入、更新のご予算に応じて、その後の料金を決定しお知らせします。

(初回のご相談時に、導入または、更新に関するご予算または規模がお聞きできる場合は、概算での相談・ご指導の費用をお知らせすることが可能です。)

 
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